4. juulil 2022 toimus meie ettevõttes aKeset aastattöötajate koosoleksuures koosolekuruumis.Konverentsi eesmärk on tõsta töötajate sisemist ühtekuuluvust.Samutitõsta ettevõtte konkurentsivõimet.Vahepeal i-lenspireaentusiastlikkus meeskonnatööks.Laske kõigil töötajatel mõista, mis äri toimub ja kuidas hiljem hästi toimida.
Meie svõtta kokku turutöö 2022. aasta esimesel poolel ja analüüsida ettevõtte arengutrendijärgmise poole aasta jooksul.We cselgitada töö suundi ja eesmärke aasta teisel poolel.
Üldises päevakavas tunnustasime ettevõtetparimad töötajadväljapaistev sooritus.Samuti karistage halva tööga töötajaid.Rõhutamemotivatsiooni roll, kõigi töötajate subjektiivne initsiatiiv.JooksulkoosolekulSisekaubandus&Väliskaubandusosakondjagadadedukasjuhtumid (saanud suuri tellimusi)ja üksikasjadtegelikoperatsiooni.Üldiselt võib öelda, et esimese poolaja esitus on üsna rahuldav.Lõpetasime päris hästi.
TJagamise teemad on järgmised: 1. Kirjutage arenduskiri nullist, et arendadaklientidele;2. Pärast tellimuse puudumistdon't alla anda jaja lõpuks saada tellimus;3. Klientide tõhus arendamine;4. Püsivus- Oota2 aastat jälgimiseks, et võita kliente;5. Haarake kõrgekvaliteedilisi kliente samm-sammult, et kliendid võtaksid vastu kõrge hinnaga tellimusi;6. Pidage tellimuse üle läbirääkimisi peale kliendi hankenõude teabe hankimist Internetist;7. Võtta tellimus edukalt vastu taganemise hinnapakkumise strateegiaga;8. Väikeettevõtetest saavad kiiresti sajandeid vanade Saksa ettevõtete tarnijad;9. Sihtturu vastupidine areng ja mitmekordne jälgimineja saavutati edukalttellida.10. B2B veebisaidil kliendipäringu muutmine tellimusele.11. Analüüsige hoolikalt kliendi väärtust ja saite tellimuse lõpuks kätte.12. Esmalt sai, siis kaotas, siis sai jälle kliendi.
Postitusaeg: juuli-06-2022